사업주훈련

핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 16,839원 / 중소기업 14,968원 / 대기업 7,484원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
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과정 소개

성공하는 조직에는 남다른 비법이 있습니다! 조직의 비전을 실현할 때 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정하고, 체계적이고 조직화된 실행방안을 마련할 수 있도록 도와드립니다. 

학습 대상

조직을 전략적으로 이끌어 나가고 싶은 모든 직장인

높은 성과를 내고 싶은 모든 임직원​ 

학습 목표

조직의 비전 실현에 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정할 수 있다.

체계적이고 조직화된 전략적 실행방안을 마련할 수 있다.​ 

교수 소개

박희동

 

학력

- 중앙대학교 경제학과( 학사졸업 )

 

총 경력 : 14년 1개월

- (주)러닝플래닛 전임강사 ( 5 년 )

- 뉴크리에이션산업 팀장 ( 4 년 6 개월 )

- 암환자의친구들 ( 3 년 7 개월 )

- (주)뱀코퍼레이션 ( 1 년 10 개월 )

- 코오롱건설 기획팀 근무 ( 3 년 2 개월 )​ 

학습내용
차시 내용
1차시 전략적 기획의 출발
2차시 정보를 통해 전략적 역량을 발견하라.
3차시 전략 시나리오를 작성하라.
4차시 경쟁 전략을 수립하고 실행하라.
5차시 비즈니스 모델 혁신
6차시 조직문화와 전략의 일치화
7차시 전략적 제휴와 파트너십
8차시 전략적 성과 관리
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상