사업주훈련
커리어와 리더십을 모두 책임지는 Auto Work 코칭스킬!
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사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가
소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
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이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
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우선지원기업 90,288원 / 중소기업 80,256원 / 대기업 40,128원
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국민내일배움카드로 강의 수강시, 반드시
HRD-Net에 먼저 수강신청 후 본
사이트에서 수강신청을 해야합니다.
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수강신청은 회차별
마감일자 기준 당일 자정에 마감
됩니다. (영업일 기준)
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국민내일배움카드로 만 결제가능하며
학습시작일 기준으로 근로자인
경우에만 수강신청 가능합니다. (실업자 수강불가)
학습유형
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학습시작일
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학습기간
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1개월 + 무료 추가복습기간 제공
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학습기간
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수료기준 |
진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회
상세보기
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교육비정가 |
125,400원 |
교육비정가 |
0원 |
실결제금액 |
교육원 문의 |
지원금 |
0원 |
자비부담금(실 결제금액) |
0원상세보기
국민내일배움카드 유형별 자비부담금
(자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자
(자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자
(자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용)
(자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용)
위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.
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과정 소개 |
완전고용도, 평생직장도 없는 2020년대! 어떻게 하면 내 가치를 어떻게 상승시킬지 부지런히 고민해야 할 시기다. 본 과정은 개인과 조직의 동반성장을 위한 경력개발의 개념을 제시하고 있으며, 경력개발의 한 방법으로서 스마트워크의 적용 및 실무 코칭의 상세 내용에 대해 자세히 소개하고 있다. |
학습 대상 |
ChatGPT와 스마트워크 시대에 맞춘 경력지도 및 팀내 코칭스킬이 필요한 임직원 |
학습 목표 |
경력개발의 새로운 패러다임을 이해한다. 새롭게 도입되는 업무 방식을 이해하고, 이에 따른 경력개발의 방향성을 알아본다. 주요 디지털 기술의 개념을 파악하고, 인공지능 챗봇 ChatGPT의 실무 적용 방안을 알아본다. 조직문화 개선과 경력개발 및 역량 강화를 위해 실무에 코칭을 도입하는 방법을 알아본다. |
교수 소개 |
한동욱 학력 - 한국과학기술원(KAIST) 경영공학전공( 박사졸업 ) 총 경력 : 15년 5개월 - 전주대학교 문화융합대학 스마트미디어학과 교수 ( 15 년 5 개월 ) 허지욱 학력 - 경성대학교 영어영문학( 학사졸업 ) 총 경력 : 7년 5개월 - 이레교육원 ( 7 년 5 개월 ) |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
패러다임 대이동! 이제는 평생직업을 위한 경력개발이 필요하다 |
2차시 |
스마트워크 시대에 발맞춘 경력개발의 개념을 이해하라 |
3차시 |
개인과 조직의 동반 성장을 위한 경력개발의 이해 |
4차시 |
경력개발 코칭! 관련 이론을 통해 전략적으로 접근하라 |
5차시 |
디지털 코칭! 스마트워크를 통한 휴먼 에러 극복과 경력개발 방법 |
6차시 |
클라우드 기반 스마트워크, 코칭을 위한 새로운 도구가 되다 |
7차시 |
스마트워크의 미래! 메타버스의 역할과 가능성 |
8차시 |
스마트워크를 위한 ChatGPT 시작 가이드 |
9차시 |
경력개발까지 지원한다! ChatGPT의 실무 활용 방안 |
10차시 |
ChatGPT 실무 활용 마스터! 프롬프트 엔지니어링의 개념 |
11차시 |
ChatGPT 실무 활용 마스터! 프롬프트 엔지니어링의 적용 |
12차시 |
ChatGPT 확장 프로그램으로 스마트워크 업그레이드 |
13차시 |
코칭 리더의 기초 가이드! 코칭 언어 개념과 활용 |
14차시 |
코칭 언어 스킬! 기분이 태도가 되지 않게 하는 방법 |
15차시 |
실무자의 코칭 능력 향상을 위한 경청의 이해 |
16차시 |
실무자의 코칭 기법 향상을 위한 경청의 적용 |
17차시 |
코칭 성공의 비결! 효과적인 질문 개념과 활용법 |
18차시 |
실무 코칭의 심화! 강력한 질문을 활용하라 |
19차시 |
실전 코칭 스킬! 성공적인 피드백을 위한 인정 방법 |
20차시 |
실전 코칭 스킬! 효과적인 피드백을 위한 칭찬 방법 |
21차시 |
코칭 실무 적용 백서! 코칭의 형식과 유형 이해 |
22차시 |
코칭 실무 적용 백서! 코칭의 형태와 이론 파악 |
23차시 |
실무자를 위한 R-GROW 코칭 모델의 개념 이해 |
24차시 |
실무자를 위한 R-GROW 코칭 모델의 활용 방법 |
25차시 |
경력개발을 위한 역량 강화! 의사소통을 통한 코칭 리더십 |
26차시 |
리더십 패러다임 변화에 앞장서라! 코칭 리더의 이해 |
27차시 |
조직의 성공을 결정하는 코칭 리더의 의사결정 방법 |
28차시 |
코칭 리더십 강화! 구성원과 함께 성장하라 |
29차시 |
코칭 리더의 조직 내 갈등 해결 노하우 |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
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80% |
20% |
0% |
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수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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