사업주훈련

[2024기업직업훈련카드](리프레시) 핵심만 콕! 팀원육성과 코칭

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 16,839원 / 중소기업 14,968원 / 대기업 7,484원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 팀원들을 키워가는 방법을 제대로 이해하고 적용해보자!
꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 알아서 잘하는 팀원은 팀워크에 방해가 되고, 일일이 챙겨줘야 일하는 팀원은 왜 이리 많은지… 팀원들 스스로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시한다.​
학습 대상 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
학습 목표 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.​
교수 소개

전찬경

 

학력

- 숭실대학교 경영대학원 전문경영( 석사졸업 )

- 숭실대학교 일반대학원 인사조직( 박사수료 )

 

경력

총 경력 : 2년 9개월

- ㈜세원EDS ( 2 년 9 개월 )

학습내용
차시 내용
1차시 사람을 성장시키는 성과면담
2차시 부하직원의 목표설정
3차시 성과향상계획 및 자기계발계획
4차시 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
5차시 코칭의 이해와 프로세스
6차시 코칭 스킬 및 성향분석
7차시 평가자의 오류와 피드백
8차시 코칭의 갈등관리와 인정스킬
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상