[2024기업직업훈련카드](리프레시) 핵심만 콕! 합리적 선택과 의사결정

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 26,730원
  • 과정소개
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  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 상황을 이기는 의사결정 스킬!
꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 의사결정의 로직 및 방법에 대한 파악과 의사결정 프로세스와 현업 적용에 필요한 실전 스킬을 담고 있다.​
학습 대상

상황에 따른 적합한 의사결정을 하고자 하는 모든 임직원

학습 목표 의사결정을 위해 바람직한 시각의 영역을 확장하고 의사결정 순간 시 고려해야 할 사안들을 이해하고 설명할 수 있다.
분명하고 구체적인 우선순위를 공유하여, 올바른 의사결정에 이르는 방법을 모색하여 이해하고 적용할 수 있다.
의사결정 프로세스와 핵심기술을 습득하여 업무에 적용할 수 있다.​
교수 소개

장제욱

 

학력

- 성균관대학교 일반대학원 경영학박사(인사관리)( 박사졸업 )

- 한국외대 경영정보대학원 경영학석사(조직전략)( 석사졸업 )

 

경력

총 경력 : 16년 3개월

- 現 건양대학교 교수 ( 4 년 5 개월 )
- ㈜더퍼포먼스 (이사/수석컨설턴트) ( 6 년 3 개월 )

- ㈜삼성에버랜드 과장 (인사기획팀 / HRD센터) ( 5 년 5 개월 )

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 외부관점에서 바라보기
2차시 대안선택의 폭 열어두기
3차시 유사고민 해결자 찾아보기
4차시 반대세력 편들기
5차시 위험관리
6차시 품질관리 및 통제
7차시 실패'와 '성공'. 2개의 지지대 세우기
8차시 선택정황 설계하기
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상